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創業者別企圖說服為了「反對」而「反對」的人



創業的過程中,總是會有許多人為了反對你而反對,不認同你的做法,甚至覺得你想做的事情根本就不可能成功,用偏頗的角度去看待事情,就算你多費唇舌解釋對方也不見得願意往下聽你說話,所以不需要花太多的時間在不對的人的身上。

偏執的產生,源自於知識上的極端貧乏、見識上的孤陋寡聞、社交上的自我意識封閉、思想上的主觀意識。偏執者的思想行為極其固執孤僻,對別人的成功常抱友懷疑和猜忌的態度。總之,偏執是意一種可怕的病態心理。


創業應具備的特色「堅持」、「不要臉」


創業應具備的特色「堅持」、「不要臉」

曾經跟許多的創業者討論過關於產品和商業模式的時候,經常出現的假設性問題就是「萬一的假設」,譬如:「產品還未完成就開賣,萬一使用者使用之後不喜歡,怎麼辦?」或者「產品做得如此好但是防護措施不夠,萬一使用者繞後門去拿,怎麼辦?」
抑或是「萬一使用者覺得這個產品價格太過於昂貴,不買單該怎麼辦?」「萬一沒有人要使用,怎麼辦?」「萬一太多人使用了,產量卻不足以供應該怎麼辦?」…等等之類的假設性疑問

其實這些「萬一」的問題,多半都是沒有具有實質效益,甚至是浪費時間的憂慮。因為永遠像是十萬個為什麼的萬一,永遠也不知道要準備多少萬一的準備來應對。
而得到答案最簡單也最快速的方法,就是把產品散播出去,讓使用者來描述,產品有什麼缺點、有什麼地方還不夠滿足需求。
這個道理許多人都知道,大多數的創業家也都十分認同,但令人十分好奇的是,卻有許多人都沒辦法做到。



創業者要懂的區分朋友等級



創業者要懂的區分朋友等級

人脈資源,在我們的人生中是一筆不小的財富,而這筆財富是無法用金錢來衡量的。與朋友間的友誼也是需要累積的。

年輕時,我們應該多結交朋友,而且要多認識有份量的朋友,對你有幫助的朋友。所謂近朱者赤,近墨者黑,不是沒有道理的。要知道,一個朋友可能改變你的一生。


例如,你認識一個成功的企業家,他跟你談的必然是他的成功之道,他引見給你的必然是跟他一個層次的朋友,他對你的影響畢定是積極像上的。而若你結交的是地痞流氓,他跟你談的必然是吃喝玩樂,他的朋友必然是跟他一樣無業遊民,他對你的影響必定是消極的。


創業要先解決這四個條件


創業要先解決這四個條件

人生如果就是賭桌上的一場賭局,那麼你手上有多少好牌就代表你有多少資源。這也是你贏過對手,獲得最後勝利的資本。

首先要看清自己缺乏哪些資源,還缺少哪幾張好牌。


1.資金


年輕時候我們還沒成家立業,自然就沒有家庭負擔,創業的目標也尚未定型,自然就缺乏危機意識,所以自然就隨心所欲的花費。


雖然錢不是萬能的,創業缺錢那可萬萬不能。從實際面來看,年輕人如果想闖出一番事業,最大的障礙就是資金短缺。或許你會說,我還年輕,剛進入社會沒多久,要買車、要買房、要買衣服等等之類的藉口,所以根本沒有多餘的錢好留下。


看似合理,但如果把存錢的任務交給30歲以後的你,最後你會覺得存錢是一件很困難的事情,因為你的財務管理很差,隨意消費的習慣養成,最後當然很難存到錢。


資金的累積必須透過合理的用錢,學會理財是必學課題。當然,不能僅靠存錢來累積資金,還要懂得善用投資工具壯大手中資金。

網路創業者要懂的分析競爭對手

創業者的品牌可能會面臨各方的競爭,以及相似的產品或替代品。與你競爭的對手規模皆有大小差異。小型公司或是大型跨國本身的品牌定位不同,所要對應的競爭策略各有不同。
蒐集與了解競爭對手的情報資訊,才能針對對手做進一步的分析,並且預測對手的目標、策略、假設與能力,這一切都在於情報資訊的取得。

創業者要想讓產品銷量成長超越對手,必須了解對方的行銷策略與市場反應。洞察競爭者在市場的運作結構,在對比與自身的競爭優勢,來取得品牌上面的領先。