網路創業者要懂的分析競爭對手
創業者的品牌可能會面臨各方的競爭，以及相似的產品或替代品。與你競爭的對手規模皆有大小差異。小型公司或是大型跨國本身的品牌定位不同，所要對應的競爭策略各有不同。蒐集與了解競爭對手的情報資訊，才能針對對手做進一步的分析，並且預測對手的目標、策略、假設與能力，這一切都在於情報資訊的取得。
創業者要想讓產品銷量成長超越對手，必須了解對方的行銷策略與市場反應。洞察競爭者在市場的運作結構，在對比與自身的競爭優勢，來取得品牌上面的領先。
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蒐集競爭情報有以下幾點
1.確認市場區隔中的主要競爭者。
2.分析目前與為來競爭者的競爭力
3.評估競爭策略對公司產品與市場的影響。
4.了解競爭的行銷策略。
5.預測競爭者的未來行銷策略。
6.分析競爭者的績效表現紀錄。
7.研究競爭者對於本身績效的滿意程度。
關鍵字 : 創業,如何創業,行銷策略
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